吴忠市纪检监察机关将提升案件质量作为“三化”建设年有力抓手，着力构建案件质量共同体，全面提升案件质量。

　　强化教育培训，严把案件“能力关”。定期举办纪检业务大讲堂，采取“理论解析+案例教学+下沉指导”相结合的方式，由业务骨干对线索处置、立案审查调查、案件审理等案件办理全流程进行系统讲解，夯实案件质量基础。实行查审相互交叉跟班学习制度，在保证查审分离的前提下，选派干部交叉参与职务犯罪案件审查调查和案件审理工作，通过查审角色互换，有效发挥对案件的全面审核把握引导作用。以“学习+研讨+评查”的方式，定期组织审理巡回研讨会，组织各县（市、区）审理干部围绕定性量纪、优化阅卷笔录、做好处分执行等方面进行专题交流学习，探讨解决遇到的新问题、新情况，有效提升案件审理水平。

　　强化全面审核，严把案件“审理关”。持续推进“五联审”模式，灵活运用交叉联审、提级联审、集体联审、论证联审、协作联审等协同审理工作机制，充分发挥审理把关作用，牢牢把握程序手续关、事实证据关、纪法适用关，确保案件性质和责任准确认定。对于疑难复杂案件，及时商请检察机关提前介入，必要时邀请检察院、法院召开监检法会商会，共同会商职务犯罪案件中关于法律适用、量刑情节认定等方面问题。同时，积极开展“三书对照”活动，确保案件诉判一致，共同推进案件高质量完成。

　　强化执行程序，严把案件“执行关”。做实做细查办案件“后半篇文章”，对处分决定执行情况每半年开展一次监督检查，及时发现并纠正相关问题，确保处分执行到位。深入开展警示教育，通报曝光典型案例，编印《忏悔警示录》，拍摄制作警示教育片《蚁穴之警》，举办“廉政课堂开讲啦”等活动，教育引导党员干部深刻汲取违纪违法案例的惨痛教训，进一步强化遵纪守法、规范用权的思想自觉。同时，将回访教育作为激励干部担当作为的重要抓手，探索开展联合回访教育“1+N”模式，即由市纪委监委牵头，与受处分人员所在单位党委（党组）以及市委组织部门组成联合回访工作组，通过细致入微的思想政治工作，让受处分干部在容错纠错的氛围中放下包袱、干事创业。（吴忠市纪委监委）